4月12日中午，金融系在一栋六楼小会议室召开会议，全体员工共议部门发展大计。系主任许捷解读了系班子集体研究的部门发展思路和工作计划，具体安排系部主要工作；副主任罗丽华要求全系要群策群力，搞好执行落实，并安排了有关具体工作。全体员工对此展开热烈讨论，凝聚了共识，拟定了行动方案。
    会议就本系教学科研、学生管理、党建等方面议定了以下工作内容：
    在教学工作方面，就专业建设、师资建设、条件建设和教学常规管理等内容作了重点安排。全体教职员工形成共识：
    在日常教学组织管理方面，要及时启动完善人才培养方案、优化整合课程结构的工作；在此基础上，制定各门课程的《课程标准》；各专业建设配套的实训实验室，并配合金融、投理两专业专业技能抽查的重点工作开展；明确各专业负责人，制定长期有效地专业师资队伍培养工作计划；做好“大智慧杯”、银行技能大赛等以赛促教工作；严格规范系部日常管理制度，加强教学常规管理；配合学院考核制度改革，组织人员提前预拟制本部门相关实施办法和操作工具。
    在科研工作方面，尽快建立经常性学术交流机制、课题预研机制和科研协作机制等机制，力争在2至3年内产生较明显成效。全系定期、不定期开展学术交流，定期交流每学期2至3次，以教研室或课题组为单位，形成科研的长效机制、预研机制、协作机制相结合。以党校、培训课程开发为重点，从科研层面服务集团主业发展，积极参与党校、培训的项目与课程开发，服务学院转型升级。
    在学生工作方面，确定了两项原则和一项重点工作。两项原则为：立足学风、班风、校风建设，以学院有关考核办法为牵引；学生活动，要服务于学生做人做事、学业成长。依托有关项目，建设成长辅导室，以提升学工线整体管理水平。
    在加强党的建设方面，会议认为，党建工作是本系工作全面提升的一个主要抓手，教工支部、学生支部都要担负起责任，尤其是教工支部要扎实有效地运作起来。当前的主要工作为：扎实开展“两学一做”工作，要结合本系工作实际，做好方案并组织实施；做好组织建设，按有关组织规定发展党员，及时推进有关工作；发挥支部战斗堡垒作用，建成廉洁、高效、有战斗力的党员队伍。
    会议确定了系务管理的“二十字方针”：民主集中，计划统筹，系务公开，规范管理，档案健全。会议还就一些其他工作作出安排：实训指导工作试行“导师制”；系部网站建设与维护；严抓教学质量与纪律，同时正确引导学生，做好教书育人，教学与学生管理要良性互动；组织好毕业设计答辩和就业工作等。
    会议使全系员工工作方向感进一步增强，大家坚信，在学院转型升级发展新形势下，有院党委的坚强领导和大力支持，全系上下一心共同努力，必将开辟金融系发展的新局面。

会议现场