9月16日上午，学院党委委员、副院长彭晓燕召集分管部门中层以上干部召开工作例会，以“如何带好团队”为题为大家上了一堂精彩的管理课。

　　本次例会创新了形式，以一则“总经理、经理、员工”角色扮演的小游戏代入，引导大家如何找准定位、相互配合、高效地完成工作任务。各小组成员紧密配合、积极互动，在规定时间内完成了既定任务，并作了工作分享。

　　彭晓燕从“我是谁”、“我要做什么”、“我该如何做”、“如何给员工交待工作任务”、“如何听下属汇报工作”五个维度向大家阐述了“如何带好团队”。她强调，中层干部一定要找准定位，时刻不忘自己的身份，履行好自己的职责，做好领导、管理、执行三个层次的工作。要在工作中做好沟通协调、统筹兼顾和目标管理，提高团队工作能力。彭晓燕还向大家讲授了工作中的实战技巧。

　　大家对本次会议的反响十分热烈，认为会议创新有高度，结合实际接地气，对今后的工作有很强的指导意义。（撰稿、摄像/陈功）